گروه صنعتی نوین دایکست

توسعه و بهبود

توسعه از نیازهای واقعی مجموعه و مسائل روزمره تولید آغاز می‌شود. ایده‌ها و راهکارها با بررسی و همفکری در جلسات تخصصی شکل می‌گیرند و پس از بررسی و اجرا، به بخشی از فرآیندهای کاری مجموعه تبدیل می‌شوند. توسعه سیستم پایش و کنترل خط تولید دایکست، گسترش سیستم مدیریت و کنترل پروژه‌ها، ایجاد زیرساخت یکپارچه مدیریت اطلاعات و توسعه ظرفیت‌های تولیدی، نمونه‌هایی از این رویکرد هستند. هدف ما این است که هر مسئله، فرصتی برای ایجاد یک راهکار عملی و بهبود مستمر باشد.

فنی و مهندسی

تجربه و دانش فنی، از نخستین مراحل تعریف پروژه تا تولید و تکمیل قطعه در کنار پروژه حضور دارد. بررسی امکان‌پذیری تولید، شناخت و طراحی محصول، طراحی و ساخت قالب، بررسی و پیش‌بینی رفتار فرآیند بر پایه دانش فنی و تجربه، تنظیم و بهینه‌سازی پارامترهای تولید و پشتیبانی فنی در مراحل مختلف، با هدف دستیابی به فرآیندی پایدار و محصولی منطبق با الزامات پروژه انجام می‌شود. ارتباط نزدیک بخش‌های فنی، تولید، قالبسازی، ماشینکاری و کنترل کیفیت نیز امکان می‌دهد مسائل فنی در کوتاه‌ترین مسیر شناسایی و برای آن‌ها راهکار عملی ارائه شود.

سرمایه انسانی

نیروی انسانی یکی از ارکان اصلی توسعه و پیشرفت مجموعه است. با بهره‌گیری از داده‌های واقعی و ثبت‌شده از عملکرد دستگاه‌ها و خط تولید، اطلاعات عملکرد به‌صورت آنلاین جمع‌آوری و مبنایی برای ارزیابی دقیق‌تر عملکرد کارکنان قرار می‌گیرد. این رویکرد، در کنار تجربه و تخصص نیروها، امکان ایجاد ارتباطی شفاف میان عملکرد و نظام انگیزشی مجموعه و پرداخت پاداش‌های مبتنی بر عملکرد را فراهم کرده است. هدف ما ایجاد محیطی است که در آن تلاش و عملکرد واقعی افراد، به‌صورت شفاف دیده و در مسیر بهبود مستمر مورد استفاده قرار گیرد.